2024年2月22日下午，公司产品研发项目规范化专题系列培训正式启动，人力资源部组织产品研发中心、工程中心、计划管理部、质量管理部等相关部门开始了培训第一课。

系列培训旨在加强和规范公司产品研发管理和控制流程，切实将质量管理体系要求融入到业务工作中，促使整个研制过程既要符合公司实际，又要满足质量管理体系的标准要求，贯彻装备质量“零缺陷”管理要求，提高研制效率和产品质量，确保产品和服务质量满足用户要求，并努力超越用户期望。

培训的第一课由质量管理部经理吴永伟亲自授课，结合产品研制流程图讲授了产品的研制阶段划分，详细讲述了各研制阶段输入、输出环节的管理要求和控制要点、文件评审要求、研制文件及记录的存档要求等内容。课堂气氛热烈，授课过程中员工积极交流、讨论，授课老师对员工疑惑的问题进行了现场答疑。通过培训，研发项目人员对产品研制流程的管理和控制要求有了深刻、全面的理解，也初步掌握了授课内容，为公司持续推进产品研发规范化、流程化的管理工作打下了坚实基础并起到积极助推作用，培训收到了良好的效果。

供稿：质量管理部（吴永伟）

图/文编辑：综合管理部（杜向阳）